零售管理体系之门店目标管理
发布日期：2015-07-16浏览：2836
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课程大纲
课程包含四个内容：
1、门的目标管理的定义
1）目标管理的定义
2）目标管理的目的
3）目标管理的关键
2、门店目标的核算
1）核算
如何制定年度目标利润？
年度固定费用怎么算？
核算毛利率
目标利润点销售收入核算
核算管理指标
核算季类新品需货量
2）试算
3）平衡
3、门的目标的达成路径
1）零售策略系统
2）零售目标的增长途径
3）零售目标的管理策略
4、门的的达成方法
1）门店管理规范化
2）目标制定模式化
3）目标分解多维化
4）目标跟进重点化
5）目标促进多元化
6）沟通培训常态化
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